Hey {NAME}, Super dat je er nog steeds bent om mee te lezen. Echt te gek! Dank daarvoor en alle feedback neem ik uiteraard mee. Laten we beginnen met deel 2 van Hoofdstuk 2: 'Hoe werkt de methode' Intentie en gedrag Wij beoordelen mensen op hun gedrag en onszelf op onze intentie. Professor Emily Pronin van de Princeton University zegt hierover dat we allemaal een zogenaamde actor-observor bias en een introspectieve illusie hebben. De eerste, de actor-observer bias, is de neiging van mensen om hun eigen gedrag toe te schrijven aan situationele factoren, terwijl ze het gedrag van anderen toeschrijven aan dispositionele of persoonlijke factoren. Dit betekent dat we ons eigen gedrag vaak vergoelijken door externe omstandigheden de schuld te geven, terwijl we andermans gedrag eerder zien als een gevolg van hun persoonlijkheid of karakter. Als iemand zelf een fout maakt, dan is die persoon geneigd om externe omstandigheden de schuld te geven zoals: âIk maakte een fout omdat ik afgeleid werd door lawaai.â Als iemand anders dan dezelfde fout maakt, is die persoon geneigd om het toe te schrijven aan hun persoonlijkheid of karakter: âHij maakte een fout omdat hij niet goed oplet.â De tweede valkuil, de introspectieve illusie, is het idee dat mensen geloven dat hun eigen gedachten en gevoelens beter inzicht bieden in hun gedrag dan observaties van dat gedrag. Dit leidt ertoe dat mensen denken dat ze minder bevooroordeeld zijn dan anderen, omdat ze toegang hebben tot hun eigen interne gedachten en motieven. Stel je voor dat je in een team werkt aan een project en er een conflict ontstaat over de aanpak. Jij en je collega, Mark, hebben verschillende meningen over de beste manier om verder te gaan. Jouw gedachte is bijvoorbeeld: âIk wil gewoon dat het project succesvol is. Ik ben gefrustreerd omdat ik zie dat mijn aanpak beter werkt.â Jouw beoordeling van Mark: âMark is gewoon eigenwijs en wil altijd zijn zin krijgen. Hij kan geen kritiek verdragen en ziet niet in dat mijn aanpak beter is.â In dit voorbeeld denk je dat jouw eigen motieven puur en objectief zijn (je wilt gewoon het beste voor het project) omdat je toegang hebt tot je eigen gedachten en gevoelens. Je denkt dat je eigen beoordeling onbevooroordeeld is. Aan de andere kant beoordeel je Mark's gedrag zonder dezelfde toegang tot zijn innerlijke gedachten en motieven, en schrijf je zijn gedrag toe aan zijn persoonlijkheid (eigenwijs en kritiek niet kunnen verdragen). Wat er vaak gebeurt hier is eerst de zelfreflectie: âIk weet dat ik gefrustreerd ben omdat ik echt geloof dat mijn aanpak het beste is. Ik ben niet eigenwijs; ik probeer alleen maar te doen wat het beste is voor het project.â En dan de beoordeling van anderen: âMark gedraagt zich eigenwijs en onredelijk. Hij ziet de feiten niet onder ogen en probeert gewoon zijn zin door te drijven.â Deze introspectieve illusie leidt ertoe dat je denkt dat je eigen gedrag en oordelen rationeel en goed onderbouwd zijn, terwijl je het gedrag van anderen snel afdoet als irrationeel of bevooroordeeld. Dit kan conflicten verergeren en samenwerking bemoeilijken, omdat je minder geneigd bent om je eigen biases en beperkingen te erkennen. Ieder gedrag heeft een positieve intentie Wij weten dus als mens vrijwel nooit wat de intentie achter het gedrag is, maar we zouden kunnen aannemen dat het voor de persoon die het gedrag doet iets oplevert. De eerste reden is dus dat je gedrag iets gaat opleveren. Dit noemen ze in het Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) ook wel de positieve intentie van het gedrag. Wat zou het bijvoorbeeld kunnen opleveren dat je over je eigen grenzen gaat? Nou, als het gaat over werk, wil je misschien niet ontslagen worden. Nu klinkt dat niet positief, maar wat levert het blijven werken bij je bedrijf op? Je zou kunnen zeggen geld, een sociaal leven, misschien zelfs wel een bepaalde status en een bepaalde mate van zekerheid. Dat zou een positieve intentie kunnen zijn waarom je op sommige momenten op je werk over je grenzen heen gaat. In het 2023 Workplace Harassment & Misconduct Insights-rapport van HR Acuity werden bijna 2.000 werknemers in de Verenigde Staten uit verschillende sectoren, organisaties van verschillende groottes en diverse demografische groepen ondervraagd. Meer dan de helft (52%) van de werknemers heeft ongewenst, onethisch of illegaal gedrag op het werk ervaren of gezien. De meest voorkomende vormen van dit gedrag zijn pesten (51%), seksuele intimidatie (40%) en racisme (30%). 58% van alle misstanden zijn slechts gemeld, waarbij de angst voor vergelding de grootste reden was om de misstanden niet te melden. Dus wat doe je dan als je daar bang voor bent? Je laat liever over je grenzen gaan en meldt het niet. De positieve intentie is daarbij duidelijk. Zelfbehoud en zekerheid. Nu is het zo dat het niet onomstotelijk bewezen is dat al het gedrag voorkomt uit een positieve intentie. Het is de aanname die wordt gedaan in NLP en dat is ook de aanname die ik doe bij deze techniek die ik in dit boek uitleg. Het is een hypnotische techniek die werkt en waarbij bepaalde aannames horen. De eerste aanname is dat het probleem waar iemand mee komt een positieve intentie heeft. Een positieve reden waarom iemand iets doet. Positief voor hem, zoals zekerheid van een baan, status of geld. Tot zover het tweede deel van hoofdstuk 2. Wat vind je van het idee van de positieve intentie? Snap je hem zo? Laat het gerust weten. Binnenkort het volgende deel van hoofdstuk 2! Mooie dag! Edwin P.s. Als je mij volgt op Instagram dan ga je zien hoe deze techniek werkt want binnenkort ga ik live sessies doen waarin ik dit ga demonstreren. Misschien wel met jou? [Volgen kan hier.]( Wil je deze mails niet meer, dat kan natuurlijk. Vinden we jammer, want waar vind je anders zoveel toffe info over hypnose, maar goed even goede vrienden uiteraard. Maar let op! Je ontvangt dan geen enkele mails meer. Ook niet van de opleiding of cursussen. Dus wil je echt geen enkele mail meer? Ook niet over jouw eventuele cursussen of producten? Echt geen een? Oké [klik dan hier](. Maar zeg niet dat ik je niet gewaarschuwd heb. Hypnose Instituut Nederland BV, Industrieweg 10R, 1566 JP Assendelft, Nederland.